المحتويات
- 1 بحث عن مهارات القيادة وصفات القائد
- 2 مهارات القيادة
- 3 التأثير في الناس وإلزامهم بتحقيق أهدافهم.
- 4 القدرة على التأثير والتحفيز للوصول إلى الأهداف.
- 5 أهمية القيادة ؟
- 6 مصدر التفاعل بين العاملين وبين خطط المؤسسة وتصوراتها المستقبلية.
- 7 توحد الجهود لتحقيق الأهداف.
- 8 القضاء على مشكلات العمل.
- 9 تطوير الأفراد وتحفيزهم.
- 10 الإلمام بالعلاقات الإنسانية وعلاقات العمل.
- 11 الإلمام بالقوانين المنظمة للعمل.
- 12 اكتشاف الأخطاء وتقبل النقد البناء.
- 13 اتخاذ القرارات الدقيقة في المواقف العاجلة.
- 14 الثقة في النفس.
- 15 تجنب الإندفاع و التهور.
- 16 تحسين بيئة العمل.
- 17 الإلتزام فهو قدوة لمرؤوسيه.
- 18 سعة الصدر ومواجهة المواقف الصعبة.
- 19 العدالة في المعاملة.
- 20 الابتعاد عن الأنانية.
- 21 ماهي القيادة
- 22 القيادة هي محاولةالتأثير في الناس المحيطين بالقائدومحاولة توجيههم لإنجاز الهدف المطلوب.
- 23 عند المبادرة بتنظيم مجموعة من الاقارب او الاصدقاء لانجاز هدف معين مثل عمل تطوعي او تجهيز
- 24 لرحلة مدرسية في مثل هذه الحالات لابد من وجود قائد لهذه المجموعة والقيادي الفعال لابد من
- 25 تحقيق الهدف المرجو ولابد ان يتحلى القيادي بصفات القيادة الفعالة،
- 26 وأن يتعرف القيادي على الأنماط المختلفة للقيادة وكيف ومتى تطبق كل منها.
- 27 صفات القيادة التي حددها علماء النفس والاداريون منها:
- 28 على القائد الشعور بأهمية الرسالة التي يريد تأديتها وان يؤمن بقدرته على القيادة.
- 29 على القيادي ان يتحلى بالشخصية القويةوان يحب عمله كقائدوان يكون له القدرة على مواجهة
- 30 الحقائق القاسية بشجاعة وإقدام.
- 31 على القائد الإخلاص بقيادته ويكون المجموعة اوالمنظمة اوالعائلة لها دور في القيادة.
- 32 على القائد ان يكون ناضج وصاحب آراء جيدة ببراعة وذوق، وبصيرة وحكمة، وان يكون صاحب حكمة
- 33 للتمييز بين المهم وغير المهم.
- 34 على القائد ان يتحلى بالطاقة والنشاط والحماس،
- 35 و الحيوية والرغبة في العمل، والمبادرة.
- 36 على القائد الحزم والثقة في اتخاذ القرارات المستعجلة والاستعداد الدائم للعمل.
- 37 على القائد حب التضحيةو يضحي برغباته واحتياجاته الشخصية ليحقيق المصالح العامة
- 38 على القائد التحلي بمهارات الاتصال والتخاطب و فصاحة اللسان وقوة التعبير.
- 39 على القائد التمتع بالقدرات الإداريةوالقدرة على التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وتشكيل فريق
- 40 العمل وتقويم ادائهم.
- 41 المهارات الإدارية للقيادة
- 42 المهارات الإنسانية.
- 43 المهارات الفنية.
- 44 المهارات الذهنية.
- 45 مهارة صنع القرار.
- 46 مهارة اتخاذ القرار.
- 47 مهارة فن تحفيز العاملين.
- 48 مهارة العمل التعاوني.
- 49 مهارة كيف تحقق ذاتك.
- 50 التعرف على كل فرد معك في العمل وأخبره بمسؤلياته وواجباته وسلطاته.
- 51 اجعل كل فرد يعمل بأعلى قدر من الإنتاجية.
- 52 اجعل الفرد يجد النتيجة للمشكلة التي قد يتعرض لها في العمل قبل أن يلجأ مرؤوسه.
- 53 أن يساهم العاملين باقتراح مقترحات لتطوير العمل
