المحتويات
ماهى الطرق الصحيحة لإبقاء الموظفين متحمسين أثناء العمل عن بعد
ماهى الطرق الصحيحة لإبقاء الموظفين متحمسين أثناء العمل عن بعد, في حين أن هناك العديد من المزايا للعمل عن بعد؛
فإن إدارة الموظفين الذين يعملون عن بعد تمثل
تحديات فريدة،
يتطلب بناء الثقة والتواصل المفتوح والروابط اللازمة لعلاقات العمل التعاونية إستراتيجيات وأدوات
محددة لتحقيق
النجاح، سواء أكان ذلك بسبب جائحة كورونا أم لجدول زمني مرن، أو توازن أفضل بين العمل والحياة؛
فإن أهدافها لا تختلف بشكل ملحوظ عما تفعله لدعم الموظفين في مكان العمل التقليدي.
«سيدتي» تقدم نصائح للحفاظ على اتصال القوى العاملة عن بُعد وفقاً لموقع ـinside.
نصائح لتواصل إيجابي أثناء العمل عن بعد
وضع جدول زمني مرن للموظفين عن بُعد
ضع توقعات واضحة
يُعد الجدول الزمني المرن ميزةً للموظفين عن بُعد، ولكن إذا كنت بحاجة إلى أن تكون قوة العمل لديك متجاوبة
ومشتركة خلال ساعات معينة؛ فقم بتوصيل هذا التوقع بوضوح.
ابق على اتصال وتواصل
التعاون هو عنصر حاسم لأي فريق ناجح، ولكن لا يمكنك التواصل بشكل فعال مع الموظفين غير
المتصلين.
قم بإجراء مكالمات تسجيل وصول منتظمة؛
لمساعدة القوى العاملة عن بُعد على الشعور بالتضمين،
ولكن شجع أيضاً على استخدام الأنظمة الأساسية للمراسلة الفورية والدردشة التي تسمح
للمحادثات غير الرسمية بين الزملاء بالازدهار.
عزز عقلية النمو
حتى لو كان لديك فريق موهوب بشكل لا يصدق مع مجموعة مهارات رائعة،
لايزالون بحاجة إلى البقاء في مواجهة التحدي، إحدى الطرق التي يمكن للمديرين من خلالها تحفيز
القوى العاملة
عن بُعد، هي التركيز على أهداف التحسين الشخصي والأداء.
يعتمد هذا النهج على عقلية النمو، ويشتمل على فكرة أنه بغضّ النظر عن مكانك في حياتك المهنية،
من الخطوط الأمامية للخدمة إلى القيادة التنفيذية؛
فلديك دائماً مجال للتمدد من أجل المزيد، بصفتك مديراً،
عندما تركز فريقك على إمكاناتهم وليس فقط على أدائهم؛
فإنه يفتح لك ولقوة العمل عن بُعد لديك فرصاً جديدة.
إدارة الإنجازات وليس النشاط
التركيز على إنجاز المهام بدلاً من الوقت اللازم لها